6月4日下午，雙瑞涂料召開廈洛兩地2023年精益管理工作研討會。公司領導、總經理助理、副總工、各部門負責人、兩地精益辦共30余人參加會議。

研討會上，廈洛兩地精益辦分別匯報了近期精益管理推進取得的成效，并圍繞精益管理2023年目標提出了后續工作計劃和措施。各業務部門按生產、經營和職能三大板塊，匯報了近期開展精益管理取得的成效和下一步工作計劃。參會人員就精益管理在業務開展過程中的應用情況展開討論和提出建議，公司領導就各自主管業務領域內精益管理的應用情況進行了點評并提出工作建議。

總經理于江水肯定了各部門在精益管理推進過程中取得的成效，指出召開本次研討會的目的就是要查找問題，明確措施，提高精益推進成效。為此，他提出三點要求：一是要相互學習，相互借鑒，認真思考和總結如何應用精益思想解決具體業務問題；二是要更加重視精益管理在自動化、信息化和安全環保等專項工作中的應用，提高精益管理和業務工作的融合力度，力爭取得實實在在的成效；三是要在精益管理和其它重要專項工作中，學習并運用好路徑系統圖，分解提煉出明確的任務和目標，落實人員和時間節點，確保各項工作取得更大更好成效，為公司高質量發展提供強有力的支撐。